Mengapa meng-outsource Merchandising Visual Anda?

Klise pergi, "dua kepala lebih baik dari satu". Ini sangat berlaku dalam merchandising ritel. Meskipun seseorang memiliki bakat untuk melakukan semua tindakan, kepala yang lain selalu dapat menambah ide. Untuk pemilik toko, mempelajari pasar dan menetapkan arah untuk mengambil sebagian darinya sudah merupakan pekerjaan yang menantang. Apalagi jika ia masih harus melakukan semua perencanaan untuk menampilkan yang kreatif dan efektif serta menerapkan hal yang sama? Itu pasti terlalu banyak tugas untuk satu orang!

Jadi mengapa mengalihdayakan tugas ini? Untuk menerima manfaat dari masukan ahli ke dalam proses.

Apa peran Perusahaan Visual Merchandising (VM)?

Mereka memiliki peran berikut:

1. Bekerja dengan Anda untuk membuat rencana.

2. Berkolaborasi dengan Anda dalam mengembangkan strategi untuk implementasi.

3. Bimbing Anda dalam komunikasi staf.

4. Atur tampilan Anda.

5. Latih orang-orang kunci tentang cara mempertahankan display yang menghasilkan peningkatan penjualan

6. Membantu Anda memecahkan masalah area dan memaksimalkan penggunaan perlengkapan.

7. Menyediakan pelatihan merchandising visual

Cara Memilih Perusahaan VM yang Baik:

Ketika menyewa perusahaan VM, pertanyaan berikut dapat dipertimbangkan:

1. Apa tujuan Anda untuk melakukan outsourcing pada proses visual merchandising Anda?

2. Seberapa terlibatkah Anda dengan perusahaan outsourcing untuk terlibat dengan Anda?

3. Apakah Anda ingin membantu hanya dengan perencanaan atau apakah Anda ingin mereka sepenuhnya terlibat dalam proses?

4. Berapa banyak sumber daya pemasaran yang akan Anda siapkan untuk dialokasikan ke barang dagangan visual? Menjadi sadar sepenuhnya akan fakta bahwa perusahaan merchandising visual yang baik akan membayar sendiri dalam beberapa minggu!

5. Pertimbangkan jenis hubungan yang Anda inginkan dengan perusahaan outsourcing. Ini bisa menjadi kebutuhan dasar ad-hoc atau hubungan yang berkelanjutan.

Cara Mendapat Manfaat Maksimum Dari Perusahaan VM:

Panduan berikut dapat membantu dalam memilih perusahaan yang sesuai untuk toko ritel Anda:

1. Pastikan bahwa perusahaan outsource memahami organisasi Anda: tujuan dan sasaran, demografi, preposisi penjualan yang unik (USP) dan budaya organisasi.

2. Proposal perusahaan mencerminkan poin yang disebutkan di atas dan dapat dicapai.

3. Pastikan ada mekanisme di tempat untuk pengukuran kinerja.

4. Lakukan pemeriksaan referensi dan testimonial yang memadai untuk memastikan perusahaan outsource memiliki pengetahuan visual yang dapat dibuktikan.

5. Toko karyawan perlu dilatih dan terlibat dengan proses untuk memastikan kepatuhan dan kerja sama.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *