Cinderamata

Posted on

ABSTRAK

Merchandising visual adalah bidang karir yang relatif baru di mana telah bermunculan dengan semakin populernya window dan display lantai. Area kerja merchandiser visual utama adalah menciptakan tampilan window yang mustahil. Mereka dapat menemukan pekerjaan dengan butik fashion, pusat perbelanjaan, euforia dll. Mereka juga terlibat sebagai manajer lantai toko. Mereka juga dapat melakukan freelancing berdasarkan kontrak untuk menampilkan windows dalam pameran, tarif, dan tempat-tempat lain. Pilihan karir lain di bawah kepala ini adalah koordinator produksi, supervisor kontrol kualitas, peritel mode, pamflet ekspor, dll. Makalah ini membahas pentingnya dan potensi bagi para profesional merchandising visual.

Isi

PENGANTAR

ISU KRITIS PERDAGANGAN VISUAL

PERAN PENGUMPULAN VISUAL

LINGKUP UNTUK PENGEMBANGAN KARIR

PENGANTAR

Menjual produk (nyaman / belanja / khusus) tidak lengkap tanpa mengkomunikasikan citranya. Untuk membangun loyalitas merek jangka panjang, selain kualitas produk, citra yang tepat sangat dibutuhkan. Untuk mencapai ini, banyak perusahaan menginvestasikan uang besar promosi. Tetapi banyak bisnis mengabaikan front ritel yang merupakan wajah dari merek. Dengan kata lain, cara produk ditampilkan di rak ritel, cara orang-orang penjualan berkomunikasi dengan konsumen, dll. Adalah beberapa masalah, yang jika tidak ditangani dengan baik dapat menjadi ancaman besar bagi citra merek. Merchandising visual adalah seni presentasi, yang menempatkan merchandiser dalam fokus. Ini mendidik pelanggan, menciptakan keinginan dan akhirnya menambah proses penjualan. Ini adalah area di mana orang-orang bisnis India tidak memiliki pengetahuan dan keahlian yang memadai. Ketidakcakapan ini paling baik tercermin dalam presentasi / tampilan yang buruk dan komunikasi berbagai pameran nasional dan internasional dengan penghapusan secara bertahap pembatasan kuantitatif setelah tahun 2004, industri tekstil harus berkompetisi murni pada daya saing produk dan merchandising visual akan sangat membantu. untuk memproyeksikan keunikan produk dan dengan demikian meningkatkan akses pasar dan penjualan. Sudah saatnya industri tekstil dan pakaian India harus memahami dan mengadopsi sistem visual dan profesional seni visual daripada praktik tradisional menampilkan produk dan komunikasi.

ISU KRITIS PERDAGANGAN VISUAL

Ritel mereka sendiri telah mengubah cara bisnis dilakukan dan apa yang disebut merchandiser dari disposisi persediaan toko. Ada banyak cara dan prosedur standar untuk menyalakan penjualan, meningkatkan laba dan memaksimalkan kekayaan bersih bisnis. Merchandising visual membantu dalam hal ini. Ini panggilan untuk upaya industri terpadu untuk kira-kira nilai pentingnya cakupan ritel berkualitas seperti integritas diri dalam iklan toko, verifikasi harga, rotasi saham, item-cut baru dan kegiatan terkait lainnya. Untuk membuat bisnis ritel yang efektif harus fokus pada isu-isu kritis berikut merchandising visual.

a) Grafis dan papan nama: perhatian meraih grafis yang jelas dengan cara untuk berkomunikasi secara visual merek dan grafik ini ketika dikompilasi dengan papan nama yang tepat menjadi panduan manual kios yang lengkap.

b) Tren dan papan moot: Ini disalahartikan oleh banyak orang sebagai dekorasi untuk kios. Sumber-sumber merek dan papan moot menyampaikan sumbernya, sebenarnya hanya membutuhkan produk untuk konsumen kepada pembeli. Sebuah tampilan papan cerita tren yang baik dapat menunjukkan proses pemikiran keperawatan untuk inspirasi (penelitian, untuk pengembangan caratch dari penggunaan akhir produk.

c) Manajemen ruang: Sebagian besar layar berkonsentrasi pada pengelolaan lantai ruang. Untuk menciptakan suasana yang diinginkan, ruang langit-langit juga harus diberi perhatian yang cukup. Dinding ruang tidak elastis harus dialokasikan ke produk yang tersedia sesuai harapan pelanggan untuk memberikan hasil terbaik. Masalah utama manajemen ruang adalah:

1. Bagaimana kita ingin rentang kita terlihat?

2. Gantung / diisi / pelanggan dll.

3. Kepadatan saham apa yang ingin Anda capai?

Secara umum, semakin banyak opsi / unit yang dapat Anda pegang untuk jumlah ruang tertentu, semakin tinggi potensi pengembaliannya. Sistem pendaratan ruang angkasa dapat dibagi menjadi dua jenis

Numerik dan visual: sistem perencanaan numerik hanya memungkinkan pengguna untuk akun ruang yang tersedia dan untuk menghitung rasio seperti pengembalian ruang. Sistem visual memungkinkan pengguna untuk membuat tiga dimensi berjalan melalui model toko dan melihat tampilan toko begitu keputusan mulai dibuat.

d) Dresiforms dan mannequins: The dresiforms mengkomunikasikan bentuk 3 dimensi dari produk. Seiring dengan kesesuaian manekin yang baik juga dapat dikustomisasi untuk mengkomunikasikan suatu karakter, misalnya, anak-anak khusus yang mengenakan manekin dengan wajah-wajah yang karikatur menyampaikan suasana hati yang menyenangkan dari koleksi.

e) Sinergi di antara kios-kios yang berbeda: Tampilan kandang harus sesuai dengan suasana hati seluruh adil juga. Jadi beberapa elemen visual dari fair, baik itu skema warna atau beberapa material yang digunakan juga harus dimasukkan di dalam kios.

f) Keluar dari kotak berpikir: Dengan begitu banyak kios di sekitar, kadang-kadang fokus beberapa nilai saham untuk menarik perhatian pembeli. Ide-ide inovatif dalam menampilkan maneken, swatch, dll dapat mengundang lebih banyak orang ke warung.

g) Perencanaan barang dagangan: Fungsi pertama dari perencanaan perdagangan adalah membuat rencana strategis, yang biasanya untuk lima tahun atau lebih dan digunakan untuk menetapkan faktor-faktor penentu keberhasilan untuk perdagangan dalam hal penjualan, margin dan saham. Berikutnya dalam anggaran penjualan saluran untuk memperhitungkan pengaruh saluran baru, toko baru, penutupan, dan reparasi. Dengan kata sederhana, perencanaan merchandising adalah pendekatan sistematis dan bertujuan untuk memaksimalkan laba atas investasi, melalui perencanaan penjualan dan inventaris untuk meningkatkan profitabilitas. Itu berpikir dengan memaksimalkan potensi penjualan dan meminimalkan kerugian dari penurunan yang ditandai dan pemotongan saham.

h) Rentang perencanaan: Mulailah dengan ragam rencana. Dalam rencana bermacam-macam, tujuan rencana barang dibagi menjadi garis-garis khusus dan sedemikian rupa sehingga pembagian menghasilkan peningkatan campuran marginal secara keseluruhan. Kemudian perencanaan distribusi dilakukan. Hubungan antara ruang fisik yang tersedia dan berbagai yang dilakukan di sini adalah penentu utama kinerja merchandising.

PERAN PENGUMPULAN VISUAL

Merchandising visual adalah metode artistik untuk memastikan bahwa barang dagangan pengecer bergerak dari rak lebih cepat. Ini adalah alat untuk menarik elemen-elemen sensoris visual pelanggan. Merchandising visual adalah keterampilan yang tidak diketahui yang dengan cepat menjadi populer saat ini dengan pengenalan layanan mandiri di toko ritel dalam beberapa tahun terakhir dan jumlah perubahan yang terjadi dalam metode pemasaran pasar super, ada peningkatan penekanan pada jenis tata letak toko, toko bangunan, perlengkapan, dan peralatan, tampilan warna, alat komunikasi senyap, tampilan jendela dan akhirnya pembuatan opini melalui display toko yang telah mengambil seni ritel bingkai aplikasi yang lebih tinggi.

Pelanggan mengharapkan untuk menghabiskan lebih sedikit waktu untuk berbelanja dan lebih memilih format ritel satu langkah multi merek dan karenanya signifikansi visual merchandising meningkat. Sesuai pendapat Hemendra Mathur, konsultan senior dari KSA technopark berdasarkan studi pandangan konsumen tahunan ketiga bahwa konsumen mendapatkan waktu yang dihemat dan waktu yang dihabiskan untuk shoppin (baik grosir maupun non-belanja) telah turun. Lebih lanjut penelitian ini mengungkapkan bahwa peningkatan pembelian impuls dan tidak terencana dalam kategori tertentu. Merchandising visual membantu dalam peningkatan pembelian impulsif.

Praktek merchandising visual dapat diabaikan dalam barang-barang tahan lama dan tekstil rumah dan dalam pakaian dan sepatu itu adalah 20%. Banyak orang yang mengalami ritel terorganisir berpendapat bahwa aplikasi inovatif untuk hadiah ritel dan bangunan merek yang efektif sedang digunakan secara agresif oleh perusahaan dalam merchandising ritel. Merek seperti Reebok menghabiskan 25% dari iklan mereka yang dibelanjakan untuk merchandise penjualan. Manajer merek Reebok merasa bahwa 80% pembeli dipengaruhi oleh pengalaman 3 kaki yaitu, materi penjualan dan merchandising visual lebih efektif daripada display luar dan iklan.

Analisis pasar merasa bahwa sebagian besar perusahaan sayangnya tidak menghabiskan banyak waktu dan uang sebagaimana mestinya di POS (point of sales) visual merchandising sebagai alat strategis untuk membangun merek, tanpa pandang bulu "menampilkan segala sesuatu daripada menampilkan secara selektif dan efektif untuk membantu konsumen dalam mengambil keputusan.

Merchandising visual membantu dalam:

a) Menetapkan medium kreatif untuk menyajikan barang dagangan di lingkungan 3 D, dengan mana dampak jangka panjang dan nilai recall.

b) Menggabungkan aspek kreatif, teknis, dan operasional dari suatu produk dan bisnis.

c) Mendidik pelanggan tentang produk / layanan secara efektif dan kreatif atau inovatif.

d) Menarik perhatian pelanggan untuk memungkinkan dia untuk membeli keputusan dalam waktu singkat dan ini menambah proses penjualan.

LINGKUP UNTUK PENGEMBANGAN KARIR

Analis bisnis ritel merasa bahwa pengeluaran rata-rata untuk POS dan display merchandising adalah RS. 1000 per kaki persegi dalam ukuran keseluruhan ritel yang terorganisir adalah Rs. 14.000 crores dari total (baik terorganisir dan tidak terorganisir adalah Rs. 11,00,000 crore. Analisis lebih lanjut mengungkapkan bahwa format ritel multi merek (hypermarket) menyimpan tingkat pertumbuhan 35% per tahun yang merupakan indikator penyimpanan untuk ruang lingkup yang terang dan besar. Untuk para profesional merchandising visual yang memiliki pengalaman dalam merancang tata letak toko yang efektif, tampilan warna, penggunaan alat-alat keterampilan komunikasi diam kreatif, tampilan jendela kreatif, dan di display toko. Kurikulum merchandising visual umumnya mencakup bidang-bidang berikut:

Sebuah). Seni kreatif.

b). Aplikasi khusus untuk ritel.

c). Perencanaan dan pelaksanaan komersial Techno.

Mahasiswa manajemen yang mencari pekerjaan dapat menemukan peluang di department store, pasar super, mal, dan pasar hiper sebagai merchandiser visual. Selanjutnya mereka yang memiliki corak kewirausahaan dapat mencari manajer acara atau desainer interior profesional.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *